
Wachstum ist kein Zufall, sondern das Ergebnis von Substanz. Und Substanz ist heute wichtiger denn je. Sie entsteht dort, wo Klarheit herrscht, konsequent gehandelt – und spürbarer Mehrwert für Kunden und Mitarbeitende geschaffen wird.
Sind Sie bereit, mit Ihrem Unternehmen den nächsten Sprung nach vorne zu machen?
Hallo. Ich bin Alex Herrmann, Trusted Advisor und Experte auf Zeit. Mit über 20 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Strategie, Markenführung und Organisationsentwicklung, arbeite ich mit meinen Kund:innen daran, Komplexität zu meistern und Lösungen zu entwickeln, die heute wirken und morgen noch tragen.
Was wir gemeinsam bewirken
Es gibt viele Herausforderungen, wenn es um Wachstum und Transformation geht. Mit meinem Grundverständnis und meiner Expertise bringe ich Sie vor allem bei diesen Zielsetzungen voran:
Strategische Klarheit
Ich begleite Unternehmen bei der Definition ihrer zukünftigen Ausrichtung und ihres normativen Selbstverständnisses. Mit fokussierten Markt- und Trendanalysen, der Bewertung von Chancen und Szenarien sowie der Entwicklung strategischer Leitplanken, schärfen wir den Blick auf das Wesentliche und schaffen die Grundlagen für zielgerichtetes Handeln.
Mehr Kundenresonanz
Ich helfe Unternehmen, ihre Kunden besser zu verstehen und eine stärkere Verbindung zu ihnen aufzubauen. Mit fundierten Insights, ansprechenden Positionierungen oder Angebotsstrukturen sowie durchdachten Go-To-Market- und Customer-Experience-Konzepten, bewegen wir Zielgruppen und steigern den Markenwert.
Neues Wachstum
Ich unterstütze Unternehmen beim Erkennen und Nutzen von Wachstumschancen. Mit der Identifikation von Wertschöpfungs- und Optimierungspotenzialen, neuen Geschäftsmodellen oder Expansionsstrategien sowie dem richtigen Umgang mit Marken in M&A-Prozessen, erschliessen wir neue Märkte und Zielgruppen.
Organisationale Schlagkraft
Ich begleite Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Effektivität und auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation. Mit der Planung und Entwicklung von Massnahmen für systemischen Wandel, gezielten Transformationsnarrativen oder ganzheitlichem Employer Branding, entwickeln wir Ihr Unternehmen gemeinsam weiter und erhöhen das strategische Alignment.
Es gibt verschiedene Wege zum Ziel. Ich orientiere mich dabei an Ihren Bedürfnissen und bespreche mit Ihnen den zielführendsten Ansatz. Bewährt haben sich folgende Formen der Zusammenarbeit:
Sparring und Brain-Leasing
Für den regelmässigen und neutralen Austausch oder die kontinuierliche Begleitung in Strategie- und Markenprozessen. Aber auch für eine Mitarbeit auf Zeit – ganz gleich ob interimistisch oder im Teilzeitpensum.
Workshops und Sprints
Für Standortbestimmungen, neue Perspektiven oder das gemeinsame Bearbeiten spezifischer Aufgabenstellungen. Für schnelle und konkrete Ergebnisse im Rahmen iterativer und kollaborativer Prozesse.
Projekte und Mandate
Für umfassendere analytische oder strategisch-konzeptionelle Arbeitspakete und Aufgaben, die extern vergeben werden. Aber auch für eine längerfristige Bearbeitung anspruchsvoller Fragestellungen sowie die gezielte Zusammenarbeit mit Führungs- und Entscheidergremien.
Auf meinem bisherigen Weg habe ich vieles gelernt und einiges bewegt. Diese Erfahrungen und Kompetenzen bringe ich in unsere Zusammenarbeit ein und sorge dafür, dass Sie und Ihr Team über sich hinauswachsen. Was Sie hierbei konkret von mir erwarten dürfen:
Kunden, für die ich bereits tätig war
Zufriedene Kund:innen sind immer die beste Referenz. In den vergangenen Jahren durfte ich mit einer Vielzahl kleiner und grosser Unternehmen arbeiten und gemeinsam mit ihnen spürbare Ergebnisse erzielen. Hier eine Auswahl:


